En el contexto de empresas familiares, el Gobierno Corporativo se vuelve especialmente crucial, ya que ayuda a balancear las dinámicas familiares con las necesidades del negocio. Este sistema incluye la implementación de políticas claras, la definición de roles y responsabilidades, y la creación de mecanismos de supervisión y control que aseguren la transparencia y la toma de decisiones informadas.